1. Qui est compté dans les données ?
Quels groupes de femmes sont représentés dans les données sur lesquelles repose la décision, et lesquels en sont absents ?
Équiconsidération (Equal Consideration)
Le principe fondateur de Womafreesm.
Rejoindre WomafreesmLa vie d'une femme entre dans le calcul
dès le moment où une règle est écrite pour la première fois.
L'équiconsidération (Equal Consideration) est la prise en compte obligatoire des paramètres réels de la vie humaine lors de la conception d'un système et de la prise d'une décision.
Dans l'approche de Womafreesm, c'est une exigence qui s'applique à la manière dont on élabore les lois, les budgets, les technologies et les règles des organisations. Dès leur conception, on examine les circonstances de la vie des femmes qui comptent pour la décision concernée : physiologie, âge, soin apporté aux autres, transitions professionnelles et ressources disponibles. On vérifie ensuite comment la décision fonctionne en pratique.
Sur cette base, Womafreesm développe le WLCE Index et l'Equal Consideration Standard. Les neuf questions de cette page vous aideront à commencer l'examen d'une règle tirée de votre propre vie ou de votre travail.
Quelle vie est inscrite dans la règle
L'équiconsidération (Equal Consideration) intègre une question au processus de conception : quelle vie est inscrite dans la règle. La grossesse, le rétablissement après l'accouchement, le soin des enfants et des proches, les interruptions de carrière et le retour au travail, la périménopause et la ménopause, la migration, l'âge et la santé font partie de la manière dont une décision est testée. Sur qui a-t-elle été testée ? Pour qui échoue-t-elle ? Quelles conséquences produit-elle aux différentes étapes de la vie ?
La circonstance qui change le résultat dépend de la tâche : les responsabilités de soin pour un horaire de travail, la physiologie et l'âge pour un protocole médical. Les neuf questions ci-dessous servent à cette vérification.
Prenons un employeur qui mesure l'engagement à la disposition à rester après six heures du soir. Une salariée s'occupe d'un parent âgé et part à l'heure. Ses résultats peuvent être excellents, mais selon cette mesure elle paraît moins engagée.
C'est le critère lui-même qu'il faut vérifier. La disponibilité en soirée dit-elle quoi que ce soit de la qualité du travail ? Quelle vie suppose la condition « peut rester à n'importe quelle heure » ? Que se passe-t-il pour les personnes qui ont des responsabilités de soin ? Quand un critère ne passe pas cette vérification, on le modifie avant d'évaluer qui que ce soit avec lui. L'évaluation repose alors sur le travail lui-même.
Les femmes vivent des vies différentes. L'exactitude suppose donc de voir aussi les différences entre les femmes : revenu, âge, santé, situation familiale, culture et possibilités qui s'offrent à elles.
Comment l'équiconsidération (Equal Consideration)
aide à rendre effective l'égalité des droits
L'égalité suppose des droits et des possibilités égaux, y compris les conditions pour les exercer. Dans l'approche de Womafreesm, l'équiconsidération pose des questions précises à la conception d'une décision : quelles circonstances de la vie des femmes ont été prises en compte, à quelle référence la règle est comparée, et ce que les femmes reçoivent lorsqu'elle s'applique.
Une attention particulière va au cycle de vie : comment les conséquences d'une décision se manifestent pendant la grossesse, dans le soin apporté aux autres, au retour au travail et aux étapes ultérieures de la vie.
Prenons un programme de formation professionnelle ouvert à tout le personnel. Si les cours ont lieu uniquement tard le soir, y participer peut être hors de portée pour une personne qui s'occupe à cette heure-là d'un enfant ou d'un proche. Sur le papier, la possibilité existe. En pratique, elle revient à celles et ceux dont les soirées sont libres.
L'équiconsidération demande de vérifier l'horaire des cours, les formats disponibles et les critères d'admission pendant que le programme est encore en cours de conception. Un droit égal s'accompagne alors des conditions qui permettent de l'exercer. La vie d'une personne salariée ayant des responsabilités de soin entre dans le calcul avec le même poids que la vie autour de laquelle le programme a d'abord été écrit.
Ce qu'exige l'équiconsidération (Equal Consideration) : l'expérience des femmes a le même poids que toute autre vie pendant que la règle est encore en cours d'écriture.
Neuf questions à poser à toute décision
Choisissez une règle : une procédure de promotion, les conditions d'un programme d'aide ou des critères de sélection. Parcourez les neuf questions et, pour chacune, notez ce qui est connu, ce qui appuie la réponse et ce qui reste à clarifier.
Vous obtenez une liste de questions pour l'organisation, de données nécessaires et de problèmes possibles à vérifier plus avant. Elle peut être discutée avec l'équipe responsable de la décision. Les mêmes questions entreront dans l'Equal Consideration Standard, et Womafreesm se les pose à elle-même : les règles de calcul de l'Index seront publiées avant la première vague mondiale de collecte de données.
2. Quelles étapes de la vie sont prises en compte ?
Quelles étapes du cycle de vie féminin ont été incluses dans le calcul : grossesse, soin, retour au travail, âge ?
3. Quelles conséquences ont été mesurées ?
Quels risques et quelles conséquences de la décision ont été évalués avant le lancement, lesquels sont observés une fois qu'elle s'applique, et à quelle étape de la vie d'une femme se manifestent-ils ?
4. Sur qui la décision a-t-elle été testée ?
Avec quels groupes de personnes, et dans quelles circonstances de vie, la décision a-t-elle été testée avant le lancement ?
5. Pour qui le système échoue-t-il ?
Quels groupes de femmes le système, à en juger par les résultats observés, classe-t-il mal, sous-évalue-t-il ou exclut-il, et à quelle fréquence ?
6. Comment le préjudice est-il évité ?
Quels moyens de repérer et de corriger une erreur sont intégrés à la décision avant qu'un dommage ne survienne ?
7. Comment contester une décision ?
Quelle voie de réexamen s'offre à une femme, et qui est tenu d'examiner son recours dans un délai fixé ?
8. Que peut-on vérifier de manière indépendante ?
Où sont publiés la méthodologie, les limites et les résultats de la vérification, et les personnes concernées peuvent-elles les consulter ?
9. Qui est responsable de la correction ?
Qui précisément est tenu de corriger une défaillance confirmée du système, et comment le vérifier de l'extérieur ?
Ce qui demande vérification
Une question restée sans réponse montre où une vérification supplémentaire est nécessaire.
Une conclusion sur un point non pris en compte (Unconsidered Point) repose sur le contenu de la règle
et sur les données pertinentes.
Le partenariat commence par une tâche précise
Cela signifie :
- Womafreesm construit ses partenariats autour d'un travail qu'on peut définir et d'un résultat qu'on peut vérifier.
- Chaque collaboration a un objectif clair, la contribution de chaque partie, les limites de responsabilité, les règles concernant les données et la visibilité publique, et une prochaine étape précise.
- Un partenaire conserve sa mission, son indépendance et son droit de définir sa propre position.
Ce qui compte pour nous, c'est une contribution réelle, pas le nombre de logos sur une page.
Comment le principe façonne
la formule de l'Index
La méthodologie comprend quatre décisions sur le mode de calcul de l'Index. Elles définissent la contribution de chaque domaine, la façon dont comptent les scores faibles et la présentation des résultats.
Choisies dans l'esprit de l'équiconsidération (Equal Consideration), elles garantissent qu'aucun domaine de la vie d'une femme ne se dissout dans la moyenne. Leur justification et les tests de robustesse seront publiés avec la méthodologie. Chaque décision est désignée par son terme scientifique et expliquée en une ligne.
Poids égal des domaines
Poids normatifs : chaque sous-indice (un domaine mesuré séparément) compte de la même façon dans le score final, avec un poids fixé à l'avance, avant le début de la collecte de données. En pratique : chaque domaine compte autant que les autres. Une version pondérée par un panel d'experts sera publiée en parallèle.
Sensibilité aux domaines faibles
Moyenne géométrique : les mesures au sein d'un domaine sont combinées selon des règles publiées, et les domaines par une moyenne qui donne plus de poids aux scores faibles. En pratique : un échec dans un domaine fait baisser le total davantage qu'un succès dans un autre ne le fait monter. La méthodologie fixera le traitement des zéros et des données manquantes.
Normes distinctes pour les étapes critiques
Planchers non compensatoires : un score plancher est fixé pour chaque étape critique. Un pays en dessous de ce plancher reçoit un signalement distinct, affiché à côté de son résultat global, même élevé. En pratique : un échec à une étape critique reste visible quel que soit le score moyen.
Une échelle fixe
Bornes d'échelle fixes : 100 signifie une prise en compte complète, 0 signifie un angle mort systémique ; elles restent les mêmes à chaque vague. En pratique : des bornes communes donnent une base de comparaison dans le temps, et l'évaluation du changement tient aussi compte de la comparabilité des données, des échantillons, de la précision et de la version de la méthodologie.
Méthodologie transparente
La formule préliminaire, les poids, les bornes de l'échelle, les méthodes de combinaison des mesures et les règles de traitement des données manquantes seront publiés avant le pilote. La version 1 sera fixée après le pilote et avant la première vague mondiale de collecte de données. Chaque étape sera visible dans le registre des résultats de l'Index.
Comment nous mesuronsComment l'équiconsidération (Equal Consideration) devient une pratique
L'Equal Consideration Standard est en cours d'élaboration comme outil pratique pour appliquer le principe dans les organisations. Il couvre ce qu'il faut vérifier dans une décision, comment en trouver les failles, quels changements apporter et comment évaluer le résultat. Le WLCE Index est en cours de construction pour mesurer comment les règles prennent en compte la vie des femmes. L'équiconsidération est le fondement philosophique, institutionnel et civilisationnel de toute l'architecture de Womafreesm. Les deux outils en découlent.
Le travail suit un ordre établi. D'abord, avant toute collecte de données, on consigne par écrit les règles de mesure (la spécification de mesure) : ce qui compte comme prise en compte complète, d'où vient la référence et quel document externe l'appuie. Vient ensuite le pilote.
Le pilote testera dans quelle mesure les questions du questionnaire et les procédures de recherche permettent de repérer et de décrire les écarts entre le contenu des règles et l'expérience des femmes. Ses résultats aideront à affiner la méthode de mesure et les exigences de la première version du Standard. Ces exigences reposeront sur les résultats du pilote et sur les références nommées dans la méthodologie.
Le Standard comprendra cinq parties : un diagnostic, une évaluation de l'effet de la décision aux différentes étapes de la vie d'une femme, une carte des risques, des recommandations et un plan de changement. Une organisation pourra passer de l'identification du problème à la modification de la décision et à la réévaluation de ses conséquences. Une vérification de suivi devrait montrer ce qui a changé, quelles limites subsistent et qui est responsable des prochaines étapes.
Qui effectue la vérification, quels documents l'organisation fournit et comment le résultat est remis seront définis dans la première version du Standard après le pilote. D'ici là, une organisation peut mener elle-même la vérification en neuf questions et discuter de sa participation au pilote.
Une seule personne peut lancer cette vérification : responsable d'équipe, membre d'un réseau interne de femmes, spécialiste en charge d'une règle précise. Une décision et les neuf questions de cette page suffisent pour une première conversation. Le résultat est une liste des données et des vérifications qui manquent encore.
Ce que chaque organisation peut vérifier
Employeurs
Comment les règles d'embauche, d'évaluation des performances, de promotion et de retour après une interruption de carrière tiennent compte des circonstances de la vie des femmes.
Équipes technologiques
Quelles femmes figurent dans les données d'entraînement, sur quelles femmes le modèle se trompe plus souvent, et si une femme peut obtenir le réexamen d'une décision par un être humain.
Organisations médicales et de recherche
Comment les femmes sont représentées dans les études, si la physiologie et les étapes de la vie sont prises en compte, et si les résultats valent pour les femmes de tous âges.
Organisations publiques et financières
L'accès aux programmes et aux services, et la manière dont leurs règles influent sur le revenu, l'épargne et la stabilité financière d'une femme aux différentes étapes de la vie.
Fondations
Quelles causes d'un problème un programme cible, quels changements il propose et comment ses résultats seront vérifiés une fois le travail terminé.
Les conséquences tout au long du cycle de vie
Si une interruption de carrière influe sur la promotion et le revenu ultérieurs, ses conséquences peuvent se répercuter sur l'épargne, les prestations de retraite et les possibilités qui s'offrent plus tard dans la vie. La vérification consiste à se demander si ces conséquences aux étapes ultérieures du cycle de vie ont été prises en compte lors de la conception de la décision. Le WLCE Index est en cours de construction pour mesurer ces liens entre les étapes, et ses données appuieront cette vérification.
Comment participer à ce travail
Entre l'expérience d'une femme et une règle modifiée, il y a un travail à accomplir : recherche, vérification des données, développement de la méthodologie, pilote et évaluation des résultats. C'est ce travail qui fait du principe une base de décision.
Appliquer les neuf questions
Appliquez les neuf questions à une décision de votre propre organisation.
Proposer une expertise
Proposez une expertise ou un partenariat. Les rôles, les accès et les responsabilités sont convenus pour chaque volet du travail.
Devenir membre
Devenez membre. L'adhésion vous donne un statut vérifié de membre et vous permet de participer aux sondages consultatifs, où chaque membre actif dispose d'une voix égale. L'adhésion est privée par défaut : elle ne devient publique que si vous le choisissez.
Financer le travail
Financez une étape précise du travail. La recherche, la vérification des données, le développement de la méthodologie, le pilote et l'évaluation des résultats ont tous besoin de soutien.
Choisissez votre façon de
contribuer
Choisissez la forme de participation qui correspond à votre expérience, à vos disponibilités et à la contribution que vous souhaitez apporter.
Rejoindre WomafreesmFinancer ce travail
Ce que le financement soutient
Le soutien financier à Womafreesm contribue à construire le WLCE Index et l'Equal Consideration Standard. Un don peut soutenir le programme dans son ensemble ou une étape convenue : le cadre de calcul, l'adaptation linguistique, la collecte de données hors ligne, la recherche dans un pays donné, la protection des données, l'analyse ou la publication.
Principes de financement
Pour une contribution importante à affectation déterminée, nous convenons du périmètre du travail, du budget, des livrables vérifiables et du calendrier des rapports. Les rapports montrent ce qui a été produit, ce que cela permet ensuite et les limites qui subsistent. Le contenu du Standard, l'échantillonnage, l'analyse et les conclusions sont régis par le protocole de recherche, quelle que soit la source de financement.
Adhésion et dons
Les dons et l'adhésion sont des formes de participation distinctes. L'adhésion récurrente soutient le travail courant de Womafreesm et donne un statut vérifié de membre, un identifiant personnel de membre et la participation aux sondages consultatifs. L'adhésion reste privée, sauf si vous en décidez autrement. L'annulation met fin aux prélèvements futurs.
Des preuves au changement
Une conclusion de recherche, une recommandation et un changement mis en œuvre sont consignés comme des résultats distincts. Changer les règles exige des décisions institutionnelles, une mise en œuvre et une évaluation de suivi.
Discuter de Major SupportVoici ce que
l’on nous demande
1. Est-ce simplement une organisation de femmes de plus ?
Non. Womafreesm n’est ni un club ni une campagne. C’est une infrastructure qui transforme la réalité des femmes en faits, en règles et en action.
2. Êtes-vous féministes ?
Nous œuvrons pour une considération égale dans les systèmes, les institutions et les décisions publiques. Ce travail est concret, fondé sur des preuves et axé sur le changement des règles.
3. Est-ce un projet contre les hommes ?
Non. Le projet s’oppose aux règles qui ignorent la réalité des femmes et rendent les décisions incomplètes pour tout le monde.
4. Que pouvez-vous changer concrètement ?
Non.
Womafreesm n’a pas été créée pour aider les femmes à survivre dans les anciennes règles.
Nous agissons sur la cause profonde.
Nous changeons les règles elles-mêmes.
5. Pourquoi vous faire confiance ?
Parce que le travail repose sur une méthodologie transparente, des rôles clairs, la confidentialité par défaut et une logique publique vérifiable.
6. Où va l’argent ?
À la recherche, à l’infrastructure, à la traduction, à la coordination, au travail juridique, aux outils et aux systèmes opérationnels nécessaires pour que la participation soit redevable.
7. Faut-il payer pour participer ?
Non. Il existe différentes formes de participation, notamment la recherche, le bénévolat, les partenariats, l’adhésion et les dons.
8. Un don me rend-il membre ?
Non. Le don et l’adhésion sont des formes de participation distinctes, avec des droits, des responsabilités et des rôles de gouvernance différents.
9. Les donateurs ou les partenaires peuvent-ils influencer les résultats de la recherche ?
Non. La logique de la recherche, la méthodologie et les conclusions doivent rester indépendantes et transparentes.
10. Qui est derrière ce projet ?
Womafreesm est construite par un réseau international de femmes, de chercheuses, de juristes, de partenaires et d’équipes locales.
11. Puis-je participer sans me rendre visible publiquement ?
Oui. La visibilité publique n’est pas requise et n’est possible qu’avec un consentement volontaire.
12. Que vais-je recevoir juste après mon adhésion ?
Vous recevrez le parcours d’accueil adapté à votre forme de participation ainsi que les prochaines étapes concrètes.
13. Pourquoi cela ne concerne-t-il pas seulement les femmes ?
Parce que les systèmes qui ignorent la moitié de la réalité prennent de moins bonnes décisions pour tout le monde. De meilleures règles créent de meilleures institutions.