Marina Sukhomlinova

Founder & President of Womafreesm

Marina Sukhomlinova, fondatrice de Womafreesm et architecte d’une nouvelle infrastructure de l’influence des femmes. Elle crée un système dans lequel les expériences réelles des femmes sont transformées en données et en preuves, qui servent ensuite de base à de nouvelles règles, lois, normes et décisions qui changent la vie des femmes.

En 2025, Marina a fondé The World Organization of Women Nations Womafreesm, une organisation internationale à but non lucratif enregistrée aux États-Unis et dotée du statut 501(c)(3) Public Charity.

Les femmes ne sont pas brisées.
Le système l’est.

Au cœur de son travail se trouve une idée devenue à la fois la philosophie de Womafreesm et une manière de regarder de nombreuses questions que les femmes ont pris l’habitude de considérer comme personnelles :

Une question fondamentale

Au cœur du travail de Marina se trouve une question fondamentale : que se passe-t-il lorsque l’économie, la médecine, le marché du travail, la technologie, l’IA, les lois et les politiques publiques sont façonnés à partir d’une compréhension incomplète de la vie humaine ?

La grossesse et le rétablissement après l’accouchement, la maternité, le soin des enfants et des proches âgés, le travail non rémunéré, les interruptions de carrière, les changements hormonaux, la ménopause, les changements liés à l’âge, les périodes de dépendance financière, ainsi que l’évolution des modes de travail et des responsabilités font partie de la vie de millions de femmes. Et pourtant, les systèmes qui déterminent la santé, les revenus, les carrières, la sécurité et les possibilités continuent bien trop souvent de traiter ces réalités comme des affaires privées de la femme elle-même, et non comme des facteurs à prendre en compte dans l’élaboration des politiques.

Le coût de cet écart n’a rien de théorique. Il se manifeste par des revenus perdus, des parcours professionnels interrompus, la dévalorisation de la santé des femmes, l’invisibilité liée à l’âge, la vulnérabilité économique, et des algorithmes capables de reproduire à l’échelle numérique des idées anciennes sur l’âge, le rôle et la valeur des femmes.

Marina ne s’intéresse pas seulement à la manière d’aider une femme à faire face aux conséquences. Elle s’intéresse à la raison pour laquelle le même problème revient sans cesse.

Si des histoires semblables se produisent dans la vie de milliers et de millions de femmes, la question doit être posée plus largement : quelle partie du système lui-même produit à nouveau ce résultat ?

C’est précisément par cette question que commence son travail.

Quand une histoire personnelle devient une preuve

L’histoire d’une seule femme peut rester une expérience privée. Lorsque des histoires semblables se répètent dans différents pays, professions, tranches d’âge et groupes sociaux, elles commencent à dessiner un schéma. Lorsque ce schéma peut être étudié, mesuré et comparé à d’autres données, l’expérience personnelle prend une autre signification. Elle devient une preuve capable d’influencer la prise de décision.

Dans cette logique, une femme obtient bien plus que le droit de raconter son histoire. Son expérience devient un savoir capable de changer la pratique médicale, d’influencer l’organisation du travail, de révéler une faille dans une technologie, de soulever une nouvelle question de recherche ou de fonder une évolution des politiques publiques. Pour Marina, c’est là que commence la véritable influence des femmes. La réalité des femmes doit être présente non seulement dans les débats sur les femmes, mais aussi dans l’architecture même du monde où sont conçus les lois, les technologies, les protocoles médicaux, les modèles économiques et les règles du travail.

Le travail de Marina s’organise donc comme un processus par étapes :

Expériences des femmes
Données
Preuves
Nouvelles règles, lois, normes et décisions

Reconnaître le problème ne suffit pas.
Il faut construire ce qui peut le changer.

Le travail de Marina associe une large idée philosophique à un objectif très concret : rendre les problèmes récurrents visibles, mesurables et suffisamment étayés pour qu’ils puissent influencer la prise de décision. C’est de cette logique que sont nés les principaux axes de recherche et de travail systémique qu’elle développe à travers Womafreesm.

Des femmes autour d’une table lors d’une réunion de travail

Women’s Life-Cycle Economy Index

Marina a fondé et dirige le Women's Life-Cycle Economy Index, un programme de recherche mondial consacré au coût de la non-prise en compte systématique des cycles de vie des femmes. Le programme se prépare à son déploiement international.

Cette étude vise à examiner la vie des femmes non pas comme un ensemble de « questions féminines » distinctes, mais comme une réalité interconnectée. La maternité, le travail de soin non rémunéré, les interruptions de carrière, la santé, la ménopause, l’âge, la sécurité économique et la visibilité professionnelle s’influencent mutuellement et croisent en même temps la médecine, l’économie, le marché du travail, le droit, la technologie et l’IA.

L’objectif de l’Index est de montrer, données à l’appui, où précisément le système ne tient pas compte des femmes, quel prix en paient les femmes elles-mêmes, l’économie et la société, et quelles politiques doivent être revues.

Equal Consideration Standard

Dans un second temps, Marina a conçu l’architecture de l’Equal Consideration Standard, un cadre permettant d’évaluer dans quelle mesure la vie réelle d’une femme a été prise en compte dans la conception d’une décision donnée. Sa méthodologie est en cours de rédaction.

Le Standard pose une question simple à une loi, une technologie, un système d’IA, un protocole médical, un produit, un modèle opérationnel ou une décision d’entreprise ou publique : quels aspects de la vie des femmes ont été intégrés au modèle d’origine, et quelles conséquences apparaissent là où ce modèle reste incomplet ?

Le Women's Life-Cycle Economy Index aide à repérer et à mesurer les angles morts. L’Equal Consideration Standard traduit ce savoir en critères permettant de réexaminer les décisions et de créer des systèmes plus justes.

Une femme marchant le long d’une colonnade

Une femme âgée marchant le long d’une colonnade

L’âge, les algorithmes et une nouvelle forme d’invisibilité

Un axe distinct du travail de Marina porte sur les femmes de 45-64 ans et sur les dynamiques à l’intersection de l’âge, du genre et des nouveaux systèmes numériques.

L’IA joue un rôle de plus en plus actif dans le recrutement, l’évaluation des candidatures, les recommandations, le marketing et la formation de la perception publique. Cela signifie que de vieux stéréotypes sociaux peuvent se perpétuer s’ils s’intègrent à des algorithmes qui prennent des décisions à grande échelle.

Marina étudie ce qui arrive à une femme à ce moment de sa vie où son expérience professionnelle, sa maturité et ses connaissances accumulées devraient devenir un atout, alors que le marché, la culture et les systèmes numériques peuvent commencer à interpréter son âge autrement.

Derrière cet axe de recherche se trouve une question plus large : que se passe-t-il lorsque les technologies de l’avenir héritent de représentations des femmes façonnées par le passé ?

Cette question s’est posée
bien avant Womafreesm

La psychologie lui a permis de voir les conséquences intérieures du système. Le journalisme lui a appris à poser des questions précises et à distinguer l’observation de l’interprétation. L’engagement associatif et civique lui a révélé l’ampleur des problèmes récurrents. Son expérience des processus publics et politiques lui a permis de comprendre comment se forment les décisions, les lois et les réglementations. Avec le temps, ces fils se sont rejoints en un seul objectif : créer des mécanismes capables d’influencer simultanément les données, le débat public et l’architecture de la prise de décision.

Womafreesm a été fondée en 2025, mais le chemin qui a mené à sa création a commencé bien plus tôt. Les initiatives sociales, caritatives, culturelles et civiques jalonnent le parcours professionnel de Marina depuis 1997. Son expérience associe psychologie, psychologie politique, journalisme, engagement social et travail sur des projets sociaux ; au fil des années, elle a donc abordé la même question sous différents angles : comment les personnes se perçoivent, comment la société façonne les normes, comment le débat public influence la perception, et comment les décisions de l’État et des institutions se traduisent dans la vie quotidienne.

En 2003, Marina a rédigé l’étude « La perception des personnalités politiques dans une perspective de genre » et a participé à la conférence scientifique et pratique panukrainienne « Le genre : réalités et perspectives dans la société ukrainienne ». Déjà à l’époque, ses intérêts de recherche portaient sur le genre, le leadership, la perception publique et la manière dont le genre influence l’appréciation des personnes dans la sphère publique.

Depuis 2015, Marina dirige une organisation nationale de la société civile et a participé à la conception et à la mise en œuvre de plus de 20 projets nationaux. Ce travail lui a apporté une expérience pratique des processus sociaux, de l’organisation des personnes, des initiatives citoyennes et de la participation aux mécanismes de décision publique.

L’histoire complète de ce parcours, y compris les événements personnels, l’engagement associatif, la formation professionnelle et les circonstances qui ont conduit à la création de Womafreesm, est retracée dans la biographie complète de Marina Sukhomlinova.

Du droit d’être entendue
au droit de façonner le monde

n 2025, Marina a fondé The World Organization of Women Nations Womafreesm comme un système dans lequel cette approche commence à fonctionner à l’échelle internationale.

Womafreesm se construit comme une infrastructure mondiale de l’influence des femmes, qui réunit les expériences réelles des femmes, la recherche, les données, les preuves, les mécanismes de protection, le travail juridique, de nouvelles normes et la coopération internationale.

Pour Marina, l’influence des femmes signifie bien plus que leur simple visibilité dans la sphère publique ou le nombre de femmes aux postes de direction. La véritable influence commence lorsque les réalités des femmes ont suffisamment de poids pour faire partie de la conception même des solutions.

Lorsque les protocoles médicaux sont élaborés en tenant compte du corps féminin et du cycle de vie des femmes. Lorsque le marché du travail reconnaît les réalités de la maternité et du travail de soin non rémunéré. Lorsque les technologies sont évaluées en fonction de la manière dont elles perçoivent les femmes de différents âges. Lorsque les lois sont rédigées en comprenant comment les femmes les vivront dans la réalité. Lorsque les expériences accumulées des femmes deviennent des données, et que ces données acquièrent le pouvoir de façonner les décisions.

C’est précisément là que Marina voit la prochaine étape du mouvement des femmes : les femmes ne sont plus seulement des personnes qu’il faut entendre ou protéger, mais aussi des participantes à part entière dans la conception des systèmes qui façonnent leur vie et l’avenir des générations futures.

Telle est la nouvelle infrastructure de l’influence des femmes qu’elle crée à travers Womafreesm.

Si vous souhaitez contribuer à changer le système

Marina est ouverte à la collaboration avec des fondations, des philanthropes, des universités, des centres de recherche, des organisations de femmes, des instances internationales, des entreprises, des équipes technologiques et d’IA, des médias et des partenaires intéressés par un impact systémique à long terme.

Une importance particulière est accordée aux partenariats de recherche et universitaires, au soutien philanthropique, à la recherche sur la santé des femmes et le cycle de vie, à la recherche sur l’IA et les biais liés au genre et à l’âge, ainsi qu’au développement de nouvelles normes et de l’infrastructure internationale de recherche de Womafreesm.

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