1. ¿A quién se cuenta en los datos?
¿Qué grupos de mujeres están representados en los datos en los que se basa la decisión y cuáles faltan?
Equiconsideración (Equal Consideration)
El principio fundacional de Womafreesm.
Unirse a WomafreesmLa vida de una mujer entra en el cálculo
desde el momento en que se escribe una regla por primera vez.
La equiconsideración (Equal Consideration) es la consideración obligatoria de los parámetros reales de la vida humana al diseñar un sistema y al tomar una decisión.
En el enfoque de Womafreesm, es un requisito para la forma en que se elaboran las leyes, los presupuestos, las tecnologías y las reglas de las organizaciones. Durante su diseño se examinan las circunstancias de la vida de las mujeres que importan para cada decisión concreta: la fisiología, la edad, el cuidado de otras personas, las transiciones profesionales y los recursos disponibles. Después se comprueba cómo funciona la decisión en la práctica.
Sobre esta base, Womafreesm está desarrollando el WLCE Index y el Equal Consideration Standard. Las nueve preguntas de esta página le ayudarán a empezar a examinar una regla de su propia vida o de su trabajo.
De quién es la vida incorporada en la regla
La equiconsideración (Equal Consideration) hace que una pregunta forme parte del proceso de diseño: de quién es la vida incorporada en la regla. El embarazo, la recuperación tras el parto, el cuidado de hijos y familiares, las interrupciones de la carrera y la vuelta al trabajo, la perimenopausia y la menopausia, la migración, la edad y la salud pasan a formar parte de la manera de poner a prueba una decisión. ¿Con quién se probó? ¿A quién le falla? ¿Qué consecuencias genera en las distintas etapas de la vida?
Qué circunstancia cambia el resultado depende de la tarea: las responsabilidades de cuidado en un horario de trabajo, la fisiología y la edad en un protocolo médico. Las nueve preguntas de abajo hacen esa comprobación.
Pensemos en un empleador que mide el compromiso por la disposición a quedarse después de las seis. Una empleada cuida de un padre o una madre de edad avanzada y se marcha a su hora. Sus resultados pueden ser excelentes, pero según esa medida parece menos comprometida.
El propio criterio necesita una comprobación. ¿Dice algo la disponibilidad por la tarde sobre la calidad del trabajo? ¿De quién es la vida que presupone la condición «puede quedarse a cualquier hora»? ¿Qué ocurre con las personas con responsabilidades de cuidado? Cuando un criterio no supera esa comprobación, se cambia antes de evaluar a nadie con él. La evaluación se apoya entonces en el trabajo mismo.
Las mujeres viven vidas diferentes. Por eso, la precisión implica ver también las diferencias entre las mujeres: en ingresos, edad, salud, circunstancias familiares, cultura y las opciones a su alcance.
Cómo la equiconsideración (Equal Consideration)
ayuda a hacer realidad la igualdad de derechos
La igualdad presupone derechos y oportunidades iguales, incluidas las condiciones para ejercerlos. En el enfoque de Womafreesm, la equiconsideración plantea preguntas concretas al diseño de una decisión: qué circunstancias de la vida de las mujeres se han tenido en cuenta, con qué referencia se compara la regla y qué reciben las mujeres cuando se aplica.
Se presta especial atención al ciclo de vida: cómo las consecuencias de una decisión se manifiestan en el embarazo, en el cuidado de otras personas, en la vuelta al trabajo y en etapas posteriores de la vida.
Pensemos en un programa de formación profesional abierto a todo el personal. Si las clases se imparten solo a última hora de la tarde, participar puede quedar fuera del alcance de quien a esa hora cuida de un hijo o de un familiar. Sobre el papel, la oportunidad existe. En la práctica, es para quienes tienen las tardes libres.
La equiconsideración exige revisar el horario de las clases, los formatos disponibles y los criterios de acceso mientras el programa aún se está diseñando. Así, un derecho igual llega con las condiciones que permiten ejercerlo. La vida del personal con responsabilidades de cuidado entra en el cálculo con el mismo peso que la vida en torno a la cual se redactó primero el programa.
Lo que exige la equiconsideración (Equal Consideration): la experiencia de las mujeres tiene el mismo peso que cualquier otra vida mientras la regla aún se está escribiendo.
Nueve preguntas para cualquier decisión
Elija una regla: un procedimiento de ascenso, las condiciones de un programa de ayuda o unos criterios de selección. Recorra las nueve preguntas y, para cada una, anote lo que se sabe, qué respalda la respuesta y qué hay que aclarar.
El resultado es una lista de preguntas para la organización, de los datos necesarios y de posibles problemas que conviene seguir verificando. Puede debatirse con el equipo responsable de la decisión. Las mismas preguntas formarán parte del Equal Consideration Standard, y Womafreesm se las plantea a sí misma: las reglas de cálculo del Índice se publicarán antes de la primera ola global de recopilación de datos.
2. ¿Qué etapas de la vida se tienen en cuenta?
¿Qué etapas del ciclo de vida femenino se incluyeron en el cálculo: embarazo, cuidados, vuelta al trabajo, edad?
3. ¿Qué consecuencias se midieron?
¿Qué riesgos y consecuencias de la decisión se evaluaron antes de su puesta en marcha, cuáles se observan una vez aplicada y en qué etapa de la vida de una mujer se manifiestan?
4. ¿Con quién se probó la decisión?
¿Con qué grupos de personas, y en qué circunstancias de vida, se probó la decisión antes de su puesta en marcha?
5. ¿A quién le falla el sistema?
¿A qué grupos de mujeres clasifica mal, infravalora o excluye el sistema, a juzgar por los resultados observados, y con qué frecuencia?
6. ¿Cómo se previene el daño?
¿Qué formas de detectar y corregir un error están incorporadas a la decisión antes de que se produzca un perjuicio?
7. ¿Cómo se puede impugnar una decisión?
¿Qué vía de revisión tiene una mujer a su alcance y quién está obligado a examinar su recurso en un plazo establecido?
8. ¿Qué se puede comprobar de forma independiente?
¿Dónde se publican la metodología, los límites y los resultados de la comprobación, y pueden verlos las personas afectadas?
9. ¿Quién es responsable de corregirlo?
¿Quién exactamente está obligado a corregir un fallo confirmado del sistema y cómo puede comprobarse desde fuera?
Qué requiere verificación
Una pregunta sin respuesta muestra dónde hace falta seguir verificando.
Una conclusión sobre un punto no considerado (Unconsidered Point) se apoya en el contenido de la regla
y en los datos pertinentes.
La alianza empieza con una tarea concreta
Esto significa:
- Womafreesm construye alianzas en torno a un trabajo que se puede definir y un resultado que se puede verificar.
- Cada colaboración tiene un objetivo claro, la contribución de cada parte, los límites de responsabilidad, las reglas sobre datos y visibilidad pública, y un próximo paso concreto.
- Un socio conserva su misión, su independencia y su derecho a definir su propia posición.
Lo que nos importa es una contribución real, no el número de logotipos en una página.
Cómo el principio da forma
a la fórmula del Índice
La metodología incluye cuatro decisiones sobre cómo se calcula el Índice. Definen la contribución de cada área, cómo cuentan las puntuaciones bajas y cómo se presentan los resultados.
Elegidas con el espíritu de la equiconsideración (Equal Consideration), garantizan que ningún área de la vida de una mujer se diluya en el promedio. Su justificación y las pruebas de robustez se publicarán con la metodología. Cada decisión se nombra con su término científico y se explica en una línea.
Igual peso para cada área
Ponderaciones normativas: cada subíndice (un área medida por separado) cuenta lo mismo en la puntuación final, con un peso fijado de antemano, antes de que empiece la recopilación de datos. En la práctica: todas las áreas importan por igual. Junto a esta se publicará una versión ponderada por un panel de expertos.
Sensibilidad a las áreas débiles
Media geométrica: las medidas dentro de un área se combinan según reglas publicadas, y las áreas, mediante una media que da más peso a las puntuaciones bajas. En la práctica: un fallo en un área hace bajar el total más de lo que un éxito en otra lo hace subir. La metodología fijará cómo se tratan los ceros y las lagunas.
Estándares separados para las etapas críticas
Umbrales no compensatorios: se fija una puntuación mínima para cada etapa crítica. Un país por debajo de ese umbral recibe una señal aparte, que se muestra junto a su resultado global, incluso si este es alto. En la práctica: un fallo en una etapa crítica sigue siendo visible sea cual sea la puntuación media.
Una escala fija
Extremos de escala fijos: 100 significa consideración plena y 0, un punto ciego sistémico; se mantienen iguales en todas las olas. En la práctica: unos extremos comunes dan una base de comparación a lo largo del tiempo, y para evaluar el cambio también se tienen en cuenta la comparabilidad de los datos, las muestras, la precisión y la versión de la metodología.
Metodología transparente
La fórmula preliminar, los pesos, los extremos de la escala, los métodos para combinar las medidas y las reglas para completar los datos que faltan se publicarán antes del piloto. La versión 1 se fijará después del piloto y antes de la primera ola global de recopilación de datos. Cada paso será visible en el Registro de resultados del Índice.
Cómo medimosCómo la equiconsideración (Equal Consideration) se convierte en práctica
El Equal Consideration Standard se está desarrollando como herramienta práctica para aplicar el principio en las organizaciones. Abarca qué comprobar en una decisión, cómo encontrar sus fallos, qué cambios introducir y cómo evaluar el resultado. El WLCE Index se está construyendo para medir cómo las reglas tienen en cuenta la vida de las mujeres. La equiconsideración es la base filosófica, institucional y civilizatoria de toda la arquitectura de Womafreesm. Ambas herramientas nacen de ella.
El trabajo sigue un orden establecido. Primero, antes de recopilar ningún dato, se ponen por escrito las reglas de medición (la especificación de medición): qué cuenta como consideración plena, de dónde procede la referencia y qué documento externo la respalda. Después viene el piloto.
El piloto comprobará en qué medida las preguntas del cuestionario y los procedimientos de investigación permiten identificar y describir discrepancias entre el contenido de las reglas y la experiencia de las mujeres. Sus resultados ayudarán a afinar el método de medición y los requisitos de la primera versión del Estándar. Esos requisitos se apoyarán en los resultados del piloto y en las referencias indicadas en la metodología.
El Estándar constará de cinco partes: un diagnóstico, una evaluación del efecto de la decisión en las distintas etapas de la vida de una mujer, un mapa de riesgos, recomendaciones y un plan de cambios. Una organización podrá pasar de identificar el problema a cambiar la decisión y volver a evaluar sus consecuencias. Una comprobación posterior debería mostrar qué cambió, qué limitaciones persisten y quién es responsable de los siguientes pasos.
Quién realiza la comprobación, qué materiales aporta la organización y cómo se entrega el resultado se definirá en la primera versión del Estándar después del piloto. Hasta entonces, una organización puede hacer por sí misma la comprobación de las nueve preguntas y hablar sobre su participación en el piloto.
Una sola persona puede iniciar esa comprobación: quien dirige un equipo, una integrante de una red interna de mujeres, el o la especialista responsable de una regla concreta. Una decisión y las nueve preguntas de esta página bastan para una primera conversación. El resultado es una lista de los datos y las comprobaciones que aún faltan.
Qué puede comprobar cada organización
Empleadores
Cómo las reglas de contratación, evaluación del desempeño, ascenso y regreso tras una interrupción de la carrera tienen en cuenta las circunstancias de la vida de las mujeres.
Equipos de tecnología
Qué mujeres aparecen en los datos de entrenamiento, con qué mujeres se equivoca más el modelo y si una mujer puede pedir que una persona revise una decisión.
Organizaciones médicas y de investigación
Cómo están representadas las mujeres en los estudios, si se tienen en cuenta la fisiología y las etapas de la vida, y si los resultados son válidos para mujeres de todas las edades.
Organizaciones gubernamentales y financieras
El acceso a programas y servicios, y cómo sus reglas afectan a los ingresos, los ahorros y la estabilidad financiera de una mujer en las distintas etapas de la vida.
Fundaciones
A qué causas de un problema se dirige un programa, qué cambios propone y cómo se verificarán sus resultados una vez terminado el trabajo.
Consecuencias a lo largo del ciclo de vida
Si una interrupción de la carrera afecta a los ascensos y los ingresos posteriores, sus consecuencias pueden trasladarse a los ahorros, las prestaciones de jubilación y las opciones disponibles más adelante en la vida. La comprobación pregunta si estas consecuencias en etapas posteriores del ciclo de vida se tuvieron en cuenta al diseñar la decisión. El WLCE Index se está construyendo para medir estas conexiones entre etapas, y sus datos respaldarán esta comprobación.
Cómo participar en este trabajo
Entre la experiencia de una mujer y una regla cambiada hay trabajo por hacer: investigación, verificación de datos, desarrollo de la metodología, un piloto y una evaluación de resultados. Ese trabajo es lo que convierte el principio en una base para las decisiones.
Aplique las nueve preguntas
Aplique las nueve preguntas a una decisión de su propia organización.
Ofrezca su experiencia
Ofrezca su experiencia o proponga una alianza. Las funciones, el acceso y las responsabilidades se acuerdan para cada trabajo.
Hágase miembro
Hágase miembro. La membresía le da la condición de miembro verificado y le permite participar en votaciones consultivas, en las que cada miembro activo tiene un voto igual. La membresía es privada por defecto: solo se hace pública si usted lo decide.
Financie el trabajo
Financie una etapa concreta del trabajo. La investigación, la verificación de datos, el desarrollo de la metodología, un piloto y la evaluación de resultados requieren apoyo.
Elija su forma de
contribuir
Elija la forma de participación que se ajuste a su experiencia, su disponibilidad y la contribución que desea hacer.
Unirse a WomafreesmFinanciar este trabajo
Qué apoya la financiación
El apoyo financiero a Womafreesm ayuda a construir el WLCE Index y el Equal Consideration Standard. Una donación puede apoyar el programa en su conjunto o una etapa acordada: el marco de cálculo, la adaptación lingüística, la recopilación de datos fuera de línea, la investigación en un país concreto, la protección de datos, el análisis o la publicación.
Principios de financiación
Para una contribución importante con destino específico, acordamos el alcance del trabajo, el presupuesto, los productos verificables y el calendario de informes. Los informes muestran qué se ha producido, qué permite hacer a continuación y qué limitaciones persisten. El contenido del Estándar, el muestreo, el análisis y las conclusiones se rigen por el protocolo de investigación, sea cual sea la fuente de financiación.
Membresía y donaciones
Las donaciones y la membresía son formas de participación distintas. La membresía recurrente apoya el trabajo continuo de Womafreesm y ofrece la condición de miembro verificado, un identificador personal de miembro y la participación en votaciones consultivas. La membresía sigue siendo privada salvo que usted decida lo contrario. Al cancelarla se detienen los cargos futuros.
De la evidencia al cambio
Un hallazgo de investigación, una recomendación y un cambio implementado se registran como resultados distintos. Cambiar las reglas requiere decisiones institucionales, implementación y una evaluación posterior.
Hablar de Major SupportEsto es lo que
pregunta la gente
1. ¿Es solo otra organización de mujeres más?
No. Womafreesm no es un club ni una campaña. Es una infraestructura para convertir la realidad de las mujeres en hechos, reglas y acción.
2. ¿Sois feministas?
Trabajamos por una consideración equitativa en los sistemas, las instituciones y las decisiones públicas. Es un trabajo práctico, basado en evidencia y orientado a cambiar las reglas.
3. ¿Es un proyecto contra los hombres?
No. El proyecto va contra las reglas que ignoran la realidad de las mujeres y hacen que las decisiones sean incompletas para todo el mundo.
4. ¿Qué pueden cambiar realmente?
No.
Womafreesm no se creó para ayudar a las mujeres a sobrevivir dentro de las reglas antiguas.
Trabajamos sobre la causa raíz.
Cambiamos las reglas mismas.
5. ¿Por qué deberían confiar en vosotras?
Porque el trabajo se apoya en una metodología transparente, roles claros, privacidad por defecto y una lógica pública verificable.
6. ¿Adónde va el dinero?
A investigación, infraestructura, traducción, coordinación, trabajo jurídico, herramientas y los sistemas operativos necesarios para que la participación rinda cuentas.
7. ¿Tengo que pagar para participar?
No. Hay distintas formas de participar: investigación, voluntariado, alianzas, membresía y donaciones.
8. ¿Una donación me convierte en miembro?
No. La donación y la membresía son formas de participación distintas, con derechos, responsabilidades y funciones de gobernanza diferentes.
9. ¿Pueden los donantes o los socios influir en los resultados de la investigación?
No. La lógica de la investigación, la metodología y las conclusiones deben seguir siendo independientes y transparentes.
10. ¿Quién está detrás de esto?
Womafreesm la construye una red internacional de mujeres, investigadoras, juristas, socios y equipos locales.
11. ¿Puedo participar sin hacerlo público?
Sí. La visibilidad pública no es obligatoria y solo es posible con consentimiento voluntario.
12. ¿Qué recibiré justo después de unirme?
Recibirás la ruta de incorporación correspondiente a tu forma de participación y los siguientes pasos concretos.
13. ¿Por qué esto importa no solo a las mujeres?
Porque los sistemas que ignoran la mitad de la realidad toman peores decisiones para todo el mundo. Mejores reglas crean mejores instituciones.